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如何应对“拍脑袋”需求?

作为需求的接收方,不论是产品经理、BA还是研发,你可能在以往工作中听到过类似的需求: 某 App 有已读未回功能,我们也加一个类似功能。 他们的商城账户体系就是这么设计的,我们也可以这样设计。 如果没有思路,你们可以参考某公司的同款应用,我......

底层替换后,如何确定回归测试范围?

今日收到一位测试经理的问题如下: 晓南老师,最近做测试遇到了2个困惑点。 困惑一,当前测试都是底座替换类,如数据库、中间件的替换,开发分析影响范围就是全量,但是其实全量是浪费的,如何精准是一个问题。 第二个困惑,在这种底座替换测试中,是没有......

如何避免度量指标变成“造假”指标

本文写于2022年1月20日,作者:刘佳、于晓南 晓南整理文稿时,在保留原意基础上稍有修改。 为什么聊这个话题? 今天想跟大家聊聊如何避免度量指标变成“造假”指标。 开发团队在落地研发效能相关实践、尝试提升研发速度与开发质量时,常常会制定一......

太阳底下无新事,普通人的困境从未改变

困境不美丽 十一假期,我在旧书店买了本旧书。为啥买呢?在我中学时期,这算是本畅销书,短暂火了一阵就销声匿迹了。二十年里没想起过它,直到十一在一堆旧书中翻到它,有种二十几年弹指一挥的感觉,情绪上头就买了。 2024年10月3日 购于中国书店 ......

普通人的经济衰退期渡劫指南

太长不读 经济周期是自然规律,不以人的意志为转移。 是否创造价值与经济环境不强相关,与用户需求集中的方向强相关。 在经济衰退期,普通人可以通过一些行动准则渡劫保命。 为什么想聊这个话题?相信大家已经通过新闻媒体、社交场合和自我观察等多种渠道......

测试如何影响业务、增强协作?

为什么讨论这个问题 质量社区有伙伴在群里提问:测试如何反哺业务? 我觉得这个问题很好,不仅自己遇到过,也被同事和客户反复问过,是一个做测试和质量工作都会遇到的典型问题,非常值得拿出来单独讨论一下。 为了避免因不同立场而产生误解,我将问题重新......

重拾意义感

时至今日,这个号已经500天没更新了。号主还在,借着「质量三人行」第六季回归的机缘,决定恢复更新。此前,由于种种内外因素,我对表达的立场一直不够明确,现在想明白了。 我将继续分享与质量相关的话题,也可能会谈及对行业、职场和个人成长的观察与看......
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