最近在刻意练习观察人。
起因是觉得自己觉察状态不好，不太会洞悉人性，想着先从看开始吧。看到什么算什么，信马由缰，收获随缘。
还真观察到点东西。
同事里很容易分出两种工作状态。说的不是产出，绝大多数人干活都挺利索。说的是一个人在工作时，身上那些个人特质还能不能看出来。
一类人工作时也是他自己，由内而外带着浓郁的个人气质，跟平时差不多。另一类人，一工作仿佛按下了什么神秘开关，瞬间切入昂扬满血的状态，一丝不苟地运转起来。
第一类人让人觉得舒服，润物细无声。第二类人也很可爱，只是偶尔会让人出戏。
我有时候会在心里给第二类人配个旁白：“注意啊，我要变身了，啪！”最好再配个样板戏亮相的动作。说实话，很难不笑场。
后来想想，我自己好像也没比他们好到哪里去。
我接触的大多数同事都有多个角色，但我会根据聊的事，决定用哪个身份面对他，他自己也会不自觉地选择一个身份来跟我对话。
聊质量的时候，出来的是做测试的我。脑子里的问题是：这个需求为什么要这么实现？为什么不能那样？客户当时为什么会炸毛？
聊某个行业的机会，我又变成了咨询师。先想这个行业是什么，客户痛点在哪儿，客户处在什么梯队里，他想要什么。
要给团队讲清楚一件复杂的事，讲师上线。要推一个项目往前走，又变回了那个天天追进度、催节点的项目经理。
我也不知道到底是谁，但知道在什么时间里该是谁。
我以前觉得，人应该有一个固定的身份，就是“我是干什么的”。后来发现不是这样。人更像一组可以被调用的自己。攒了多少段不同的经历，就多出了多少个可以被调用的自己。
面对同一个人，也不是简单的一句“他是我老板/客户/同事”就能概括的。
这次讨论的主题，决定了我该调用哪个版本的自己出来。
对方也一样。可能他自己都没意识到，聊专业的时候，他调出来的是工程师，聊管理的时候，调出来的又是另一个经理人的他。
有个同事说过一句话，我觉得挺有意思：“我现在也不在乎自己到底是什么角色了，能做点啥就做点啥吧。身份角色只是一个名字，不代表什么。”
两个人说话，好几个身份在轮流上场。谁也不是一开始就知道，这一局，该派哪个自己出去。
注：本文写于2023年5月1日。
